零件盒厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
零件盒厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

华菱将尽快迈向国内重卡第一方阵1色环电感喷涂线圆筒灯光音响防爆柜Frc

发布时间:2024-01-09 11:22:37 阅读: 来源:零件盒厂家

华菱将尽剪切刀快迈向国内重卡“第一方阵”

华菱将尽快迈向国内重卡“第一方阵”

中国工程机械信息

导读: 对于安徽星马汽车集团来说,2010年可谓创造新奇迹的一年:集团营业收入冲破百亿大关,达120亿元,当之无愧地获得马鞍山市2010年突出贡献企业一等奖。特别是集团旗下的安徽华菱汽车股份有限公司,全年产销重卡 ...

对于安徽星马汽车集团来说,2010年可谓创造新奇迹的一年:集团营业收入冲破百亿大关,达120亿元,当之无愧地获得马鞍山市2010年突出贡献企业一等奖。特别是集团旗下的安徽华菱汽车股份有限公司,全年产销重卡3万台,同比增长67%,增幅远高于全国平均水平。

2011年,华菱的“成绩单”上将有什么样的数据呢?公司董事长刘汉如说:“新的一年,我们将尽快迈向国内重卡‘第一方阵’。为此我们确定了两套目标,一是计划目标:重卡产销量40000辆,其中出口1500辆,销售收入95亿元;二是奋斗目标:重卡产销量45000辆,其中出口2000辆,销售收入105亿元。”

国际视角 看待国际

刘汉如介绍,华菱在主打国内市场的同时,海外市场也将是“十二五”规划的重点。而重卡企业要想成功走向海外,就要从国际的角度看待竞争对手。

他如数家珍般地分析道:“全球主要卡车制造商都已来到中国,目前国内厂家仍能占据主流市场,是因为具有价格的优势,但是随着我们提升产品技术和品质,必然带来产品成本的提升;而国外厂家进入中国后也将降低他们的成本,因此未来我们也面临着越来越严峻的竞争环境。”

刘汉如讲到应对的战略步骤:“第一,提升全球品牌影响力,致力于成为运输方案的提供商。我们已经确立“十二五”规划的基本方针,希望通过华菱核心能力的提升来实现价值增长和高效运营。我们确立了品质和品牌的战略,我们需要提升产品的特性以及品牌的价值。第二,技术领先,我们进一步强化华菱车技术领先的能力,特别是要提升我们支持运输业效率提升的技术能力,使得我们的产品在国内国际市场都有更领先的技术优势。第三,加快全球化的发展,在海外加快海外阵地的建设,使得华菱在全球市场不仅有车剂销量,不仅在中国市场出现,而且要在全球占领相应的市场份额,这就是打造华菱重卡面向未来的供应链的体系,这就是深化的营销转型。”

推进技改 营销转型

樱桃好吃树难栽,目标易定完成难。对此,刘汉如做了认真分析:“去年,我们顺利推进一批技改项目,产品研发和技术改进取得新进展,坚持持续改进产品质量和名牌战略,积极实行营销转型,大力加强金融平台建设,企业实现了大幅度发展。今年,我们将强力推进福马汽车零部件产业园等一系列大项目,建立起完善高效的考核激励体系和大服务体拉伸模具系,极力开拓海外新兴市场,并尽快把专用车2010年它占全球市场的40%左右版块培育成公司新的利润增长点,确保实现全年目标。目前华菱海外市场的定位是,为将来卖车而不只是为现在卖车,我们进入海外市场就要先了解这个市场,然后再为这个市场开发适应的产品,我们产品上市之前构架好售后服务体系,然后我们才开始卖车,这样保证我们产品适合这个市场,能够得到可靠使用并且很好的服务。很多中国的产品进入海外市场结果又退出来,是因为质量和售后服务问题,这种事情我们不希望发生,我们宁可走慢一点,希望把流程走完然后稳步的推进。”

扩能改造 释放产能

谈及未来中国重卡市场的发塑料造粒机对环境的污染也相当严重展趋势和星马集团的经营战略,刘汉如表示:“中国的经济发展还处在重工业阶段,这个时期将会持续10到15年的时间,工业化和城市化的发展过程,将会给我们中重卡市场带来相对比较稳定的需求。当然在这个过程中基础设施完善、法规环造型各异境不断完善,用户需求将会发生变化。‘十二五’期间,华菱公司计划投资50亿元,实施年产10万辆重卡及汽车零部件项目和年产5万辆重型专用车项目,至‘十二五’末,将实现重卡销售10万辆、销售收入500亿元、利税50亿元的宏伟目标。”

如何实现这一宏伟目标?刘汉如胸有成竹:“‘十二五’期间,中重卡市场将处于黄金发展期,载重车、牵引车以及重卡等车型都会有不错的表现。今年下半年,华菱在市开发区南区的新基地将投UPS产,这座投资近20亿元、占地面积1000亩的重型卡车工厂,将是实现华菱既定目标的重要基地。此外,我们还将进行扩能改造,加上湖南星马、天津星马的产能释放,几个基地会有效保证华菱‘十二五’目标的实现。”

梦见磅蟹代表什么意思
洋葱炒大虾的做法
北京凯嘉宾馆又叫什么酒店
什么叫全息丝佩莉养生