零件盒厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
零件盒厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

郭台铭押注4G鸿海模仿三星走上转型路

发布时间:2020-06-29 19:15:35 阅读: 来源:零件盒厂家

不满足于“代工皇帝”称号的郭台铭,打起了电信领域的主意。

6月30日,鸿海集团旗下子公司鸿海精密(Best LeapEnterprises Limited)宣布,以每股15.55万韩元的价格收购韩国IT服务公司SK C&C集团4.9%的股份,交易金额达3810亿韩元。SK集团发言人表示:“鸿海准备将业务组合扩大至以信息通讯技术为中心的服务领域,他们选择SK集团为合作伙伴具有积极意义。”而鸿海集团也表示今后与SK建立战略合作关系,并从中寻找新的商机。另据其他媒体报道,鸿海收购的SK股票,属于韩国SK会长崔泰源名下,交易完成之后,崔在SK集团的持股比例将降到33.1%。

这是鸿海集团在两个月内发起的第二轮投资。就在5月底,鸿海集团旗下企业国碁刚以116亿新台币认购台湾第四大电信运营商亚太电信的私募增发股份,占亚太电信股份的22%,由此成为亚太电信的最大单一股东。当时有台湾业界的分析评论指出,“2014年是台湾地区的4G元年,鸿海收编现有运营商可以大大缩短入场角逐的时间。”

值得一提的是,鸿海集团曾于去年10月以91.8亿新台币竞得台湾地区的两个频段4G频谱。现在看来,该公司当时走出这步棋,是为今天进入电信行业提前埋下的伏笔。

实际上,鸿海集团的这些动作皆源于其董事长郭台铭战略的转变。在赛博数码、万马奔腾到收购夏普工厂等多种转型方向受挫后,郭台铭又提出着眼于未来远景成长的“八屏一网一云”发展战略,其中“一网”即指电信网络。

然而,业界依旧不看好这个业务转向,称“考虑到台湾地区电信业的激烈竞争,郭台铭的压力并不小。”据悉,目前在台湾地区运营3G网络的不仅有中华电信、台湾大哥大、远传电信、亚太电信、威宝电信等移动运营商,还有众多虚拟运营商,共计10余家电信运营商。市场竞争可见一斑。

鸿海的危机

转型,已成为郭台铭的心头病。

鸿海集团发布的2013年财报显示,该年合并营收达3.952兆新台币,年增约1.2%,净利1066.97亿新台币,年增约12.73%,每股税后盈余8.16新台币。

虽然净利润依旧可观,年营收增长率却显示出该模式有些难以为继。

据本刊记者了解,2013年第一季度,鸿海集团营收8090亿新台币,同比下滑19%,创近十年来最大跌幅。而鸿海集团官方对此解释的解释是,“产能利用率下滑。” 但根据消息人士透露,“罪魁祸首”是另一家台湾代工企业——和硕公司。

“和硕从富士康抢走了外包大户苹果公司大部分iPad mini、MacBook Air的订单,甚至一部分iPhone订单也被苹果转移了过去。”上述消息人士指出。同期,和硕公司宣布计划于大陆增加40%员工,以扩充产能。

显然,苹果与鸿海集团的合作出现了裂痕,而从应对措施来看,郭台铭早已有所准备。

公开资料显示,鸿海集团自2010年起开启向“市场销售”方向的战略转型,郭台铭更提出“四路门店+一个网站”的“全消费渠道体系”构想。2013年初,又提出“八屏一网一云”规划,把鸿海集团的定位从“科技制造业”转变为“科技服务业”,实现“软件+硬件+互联网服务”的结合。

然而,布局于三线以下城市的“万马奔腾”门店在2012年就停止扩张;与麦德龙合作的线下电器商城“万得城”则于2013年3月关闭了上海的7家门店;店中店“敢闯数码”的布局至今只限于江浙地区;线上渠道“飞虎乐购”已沦为“鸡肋”;今年6月,富士康旗下广宇科技宣布出售所持有的SMS Marketing Service公司的48.01%股份,与赛博数码分道扬镳。

“种种迹象显示,富士康在四年前启动的渠道战略至此已全线溃败。”分析人士指出。在6月25日的鸿海精密股东会上,郭台铭也并未否认富士康近年的各种转型挫折,但他认为“代价在可接受的范围之内”。

押注4G

主流市场认为,鸿海集团可能再也无法承受下一次的转型失败。

台湾研究机构Digitimes就指出,“摆在鸿海面前的,是如何通过在不同领域的布局,活化鸿海目前既有的技术、产品,甚至是客户关系资源,让鸿海集团得以在制造、技术以外,再长出另一个应用与服务。”

或许郭台铭心中早有这个思路,所以在2013年初,他就将电信领域的布局从硬件支持转向通讯服务。当年1月,鸿海集团通过旗下鸿扬公司认购3.4%的台湾光纤通讯设备商台通光电股权。“这意味着鸿海正式进入台湾电信产业。”一位台湾分析师说。

据上述人士介绍,根据台湾法律,设备商只要取得制造规格执照就可以进行内容传送,而台通光电已先期拿下了台北市政府光纤网络建设项目。今后,鸿海集团也能通过台通光电输出内容。

同年10月,鸿海集团以91.8亿新台币赢得台湾地区两张4G低频段牌照(700MHz、900MHz),分别溢价48%和13%。“赢得4G牌照是鸿海实现业务多样化的一种不错方式,4G业务的利润率远高于鸿海当前业务。”台北群益证券投资信托(Capital Securities Investment Trust)基金经理亚伦·陈(Aaron Chen)说。

今年5月,郭台铭再次出手,收购台湾第四大电信运营商亚太电信22%股份;6月底,收购韩国 SK C&C集团4.9%股权。“鸿海集团通过入股SK C&C,可对接韩国SK集团旗下SK电讯,启动与SK电讯在电信事业的广泛合作。”市场人士分析道。

但在亚伦·陈(Aaron Chen)看来,“鸿海最终能否取得成功,还是取决于郭台铭能否将其电信业务拓展至大陆和海外市场。”

和全球趋势一样,台湾地区电信运营也正遭受OTT业务冲击。今年一季度,台湾电信市场老大中华电信的移动通信业务营同比减少1.4%;同期亚太电信财报显示,其营收和净利润同比下降24%和52%。

“作为电信市场的新进入者,鸿海尽管获得了4G频谱,但要建设一张完善的4G网络,尚待时日。”亚伦·陈指出。

全产业链

诸多不确定因素,共同构成了鸿海史上最大的难题,并由此引发了投资者的不安。

据英国《金融时报》报道,在今年6月25日举办的年度股东大会上,鸿海集团遭受了“亚洲迄今少见的由投资者发起的大规模干预”。报道称,全球机构投资者想要知道,这家公司接下来的商业模式会有怎样的改变。

郭台铭给出的答案是,“我们正在测试一种新的商业模式,把软件、硬件和无线网络整合在一起。这项业务将在台湾首先推出,然后扩大到全球。”这番话语表明,代工皇帝没有放弃全产业链的终极梦想。

在代工方面,除了继续承接已经减少了的苹果订单(85%的iPhone 6订单),鸿海集团还新增承担了制造小米、华为以及亚马逊手机Fire Phone的任务。根据大陆的锤子科技创始人罗永浩透露,“锤子”手机的代工厂是富士康。7月6日,罗永浩还在微博中公开抱怨富士康产能不足,良品率差。

虽然在电商领域屡战屡败,但郭台铭依旧不改“初心”,2013年4月,他悄然成立了一个B2C电商平台——富连网,并与阿里巴巴集团B2C平台天猫合作,销售富士康生产的“富可视”品牌手机、平板、笔记本、电视、数码配件等3C产品。

更值得一提的是,鸿海集团还开始了出售专利业务。根据专利咨询公司Envision IP统计,鸿海集团在2013年已跻身于美国专利所有者榜单的前20名之列,其中包括向Google出售的头戴式显示器技术专利。

还有国外媒体报道称,鸿海可能与Google合作制造工业机器人。此前,郭台铭透露要在富士康用大量工业机器人替代工人的计划。

近期,郭台铭高调批评夏普,这一举动被业界解读为“为重启合作施压”。“而对于夏普来讲,虽然希望获得资金支持,但是对于技术外流、控制权非常敏感。甚至从心理层面,被台湾企业控制,夏普管理层很难接受。”

“往日的硬件品牌战,将转变为生态系统战。”郭台铭总结道。但他也承认,某些新创意可能失败。

一些市场分析人士认为,鸿海现在的布局“有追随三星的意味”,而后者正是典型的全产业链型IT企业。

“鸿海如果能在基础网络方面取得突破,借助通信管道提升鸿海硬件产品的销售、服务能力,最后让自主品牌深入人心、渠道更大地扩张,就是此次从硬件跨足到电信服务市场上的目的。”

另据台湾“中央社”在7月3日的报道,近年来多次萌生退役念头的鸿海董事长郭台铭再次表示“我很快就要退休了”。但从目前形势来看,他的愿望在短期内依旧难以实现。 ■

(责任编辑:HN025)

看优酷vpn

回国网络VPN加速器

回国加速代理

华人看国内视频在线

相关阅读