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【消息】家电业从大到强需要一个和谐的竞争环境

发布时间:2020-11-17 07:05:11 阅读: 来源:零件盒厂家

<P><FONT size=3>&nbsp;</FONT><FONT size=2>&nbsp;&nbsp; 我国已经成为家电大国,但还远远不是家电强国,这是一个不争的事实。无序的竞争环境、恶劣的厂商关系阻碍了我国家电业的强大之路。有关专家接受本报记者采访时指出——   <STRONG>频频交恶——厂商关系日益紧张&nbsp;</STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;厂家生产家电,</FONT><FONT size=2>卖场</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>家电,二者本来是一个协调合作、舍谁都不可的关系,但是在如今的家电业内,这对密不可分的“兄弟”却时常搞得剑拔弩张甚至分道扬镳。年初以来,虽然在相关法规出台的情况下,厂商关系有了一定的协调准则,但是面对激烈的市场竞争,家电制造商和渠道商之间的角力不仅没有停止,甚至还更加激烈。这种厂商关系的紧张状况已经成为阻碍我国家电业发展壮大的一道障碍。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;家电厂商之间的摩擦不断上演,有</FONT><FONT size=2>格力</FONT><FONT size=2>和</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>的分道扬镳,也有因</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>单方面宣布</FONT><FONT size=2>海信</FONT><FONT size=2>彩电</FONT><FONT size=2>大幅度降价从而引发的摩擦,去年更有家电厂家集体封杀盛兴连锁,导致盛兴在北京的多家卖场关闭。而前不久,</FONT><FONT size=2>康佳</FONT><FONT size=2>彩电又爆出在国美20余家店面遭遇“封条”,暂停销售……&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其实,家电厂商因利益之争引发的矛盾由来已久,只不过是过去大家都一直藏着掖着,不论是厂家还是商家,都没有将这种矛盾公开化、大规模化。如今,随着市场竞争日益激烈,加上终端市场逐渐饱和、上游原材料剧烈涨价、人民币</FONT><FONT size=2>汇率</FONT><FONT size=2>不断升值,家电市场的利润日渐稀薄,越来越小的“蛋糕”终于使厂家和商家开始撕破“温情脉脉的面纱”,利益之争遂浮出水面。    <STRONG>厂家埋怨——饱受卖场盘剥&nbsp;</STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;伴随着家电业利润的日益稀薄和渠道为王时代的到来,厂家对渠道商尤其是连锁卖场的不满日益加剧。卖场利用自己直接面向终端的优势,想方设法挤压厂家的利润,拖欠货款、强收进场费、滥收</FONT><FONT size=2>促销</FONT><FONT size=2>宣传费、转移自己应该承担的风险等等,都已经成为厂家心头的不满。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一位业内专家在接受记者采访时,就目前卖场收取的各种费用做了一个简单的介绍:一款25GW</FONT><FONT size=2>空调</FONT><FONT size=2>,出厂价最少要在1250元,在</FONT><FONT size=2>商场</FONT><FONT size=2>如果零售价是1480元,那这个价格要包括安装工时费20元、促销员提成10元、总代理商返利30元、</FONT><FONT size=2>广告</FONT><FONT size=2>费5元、进店费5元、其他管理费20元、送货上门服务费20元、仓储费5元、商场扣点30元、上架费5元、其他好处费15元、节日降价促销30元,按3到6个月的付款账期,工厂资金产生利息5元,除去这些后,只剩下1280元,与厂家的利润底线只有30元之差。&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;由此可以看出,家电产品的大部分利润被卖场以各种名义拿走了,而这还是能说得出名目来的,其他像什么店庆费、卖场单方面降价所需的费用等等,最后制造商都照样得掏部分的钱。不仅如此,就是以上制造商仅有的30元利润,还要被商家开会、论坛、出差、业务招待等费用挤占。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;国内某家电企业的负责人向记者表示:“令我们最难受的是,连锁卖场要进场费是比着来的,会告诉你哪个企业出了多少进场费或者促销费。如果你出不了,卖场就不会主推你的产品,也不会在卖场中给你好位置。更令人寒心的是我们经常成为这些渠道商之间血拼的武器,尤其是2005年,我们在全国各地因卖场之间的竞争而受到的胁迫多得数不过来,这是让我们供货商最无法接受的事情。”&nbsp;</FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了摆脱卖场的盘剥,为自己争取主动,各大家电制造企业都开始建设自己的终端销售体系:格力打造了自己完善的销售渠道,</FONT><FONT size=2>格兰仕</FONT><FONT size=2>与湖北金石集团成立湖北</FONT><FONT size=2>格兰仕空调</FONT><FONT size=2>销售公司,2005年7月山东澳柯玛工贸有限公司成立,由此掀起了联营公司的成立高潮。</FONT></P>

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