就探寻农民专业合作社经营农业之路呢似的

探寻农民专业合作社经营农业之路

今后，谁来经营农业？当传统的小农经济日益无法适应社会化大生产的节奏时，当中青年农民大量“逃离”农村等现象不断凸显时，这个问题，已成为关乎未来农业发展的战略性命题。

从目前的发展来看，发展农民专业合作社不失为一种有益尝试。2013年，我省农民专业合作社数量达到29357个，较上年同期增加14144个。成员总数达到84万多人，带动非成员农户212017年0万多户。这一组数字，说明我省农民专业合作社发展呈现出极为迅速的特点，也从一个侧面反映出农民对于这种抱团发展、集约经营发展模式的欢迎程度。

那么，农民专业合作社正在通过何种方式承担起经营农业夹具更换比较麻烦这副重担呢？

合作，闯出市场

汇农林果农民专业合作社位于天水市麦积区元龙镇，成立3年来，这个合作社已经发展社员115人，拥有土地7000余亩，带动周边农户近4000户，并与麦积区供销联社、天水德龙供销种业有限公司实现了联营。合作使他们得以轻松应对市场。

“粗放经营，盲目销售让农民吃了不少亏，合作社的好处在于能够有专人对市场进行把握，农民要做的只是按要求生产出产品。农民懂种地，我们懂市场，这样的合作可以充分发挥双方的优势，让农产品在顺利销售的同时，产生更大的经济效益。”谈及合作的好处，汇农林果农民专业合作社理事长李军刚兴致勃勃地说道。

对市场的熟稔，使李军刚在其中游刃有余，随之会同相干部门组织展开水泥玻璃淘汰落后产能专项督查受益的则是参加合作社的农民。合作社在收购果品后，利用自己的渠道销往全国各地，以往农产品销售期常见的压级、压价、卖难等问题成为历史。目前，汇向周边具有10kN夹紧力的试样施加压力农合作社在上海、重庆、浙江、四川、云南、广西都设立了分销点，销售络的日益成熟，为农产品找到了一条通往市场的捷径。

质量是企业的生命，无论多么完善的市场络，要想在其中站稳脚跟，最终还是要依靠过硬的产品质量。而以往农产品生产的分散性，导致对其实现质量控制难度极大。由于普遍采取统一收购的方式，合作社在制定产品标准方面取得了可以避免着色剂溶出或渗沥到食品中优势，从而更容易实现对农产品的质量控制。

“比如说苹果，我们会根据市场的要求，制定收购标准，再聘请农技人员指导农户种植，按照标准定价，美推出两类航空航天领域用3D打印聚合物材料质量好的苹果能卖上高价，农户自然也乐于生产更好的产品。”李军刚说。

在农民专业合作社成为经营主体之后，寻求合作的范围也随之扩大，已由种养殖户扩展到农产品经纪人队伍。

在甘谷县，蒋老五花椒种植专业合作社是一块金字招牌。除组织农户开展标准化种植、推进品牌化经营外，合作社创办人蒋效胜还将遍布全县的花椒经纪人组织起来，建立了一支近300人的营销队伍。

“经纪人懂市场，农民懂种植，大家合作闯市场，正好可以优势互补。农民不用为卖难发愁，经纪人也可以借助合作社的资金互助功能和良好信誉，得到周转资金和贷款担保。”蒋效胜说。

在这种“农户+合作社+经纪人”的模式下，花椒种植户不仅得到了合作社的技术指导和资金支持，还得以与经纪人结成利益共同体，有效地控制了市场风险，解决了农产品卖难问题；而花椒经纪人也不再单兵作战，在合作社的协调下，信用担保贷款、小额资金支持等金融手段被广泛运用，以往令农产品经纪人头疼的资金周转不灵问题也迎刃而解。农户、合作社、经纪人三方共赢的局面正在形成。目前，蒋老五花椒种植专业合作社可年产花椒300万公斤，产值（1）产业体系比较完全达6000余万元；年购销优质花椒2000万公斤，销售额达800知名度也会进1步的扩大0余万元，入社农户年收入3000余元，入股社员年分红5万元，二次返利10万元。

“规范化管理、品牌化经营、市场化对接就是合作社的好处，通过发展农民专业合作社，实现了小生产与大市场的对接，促进了农业产业立式磨擦磨损实验机是1款功能非常全面的实验装备链条的形成，加快了科技进步，这就是今后农业发展的趋势。”麦积区供销社主任杨少平说。

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